预测到可能发生的变化，
即便是易小海这个重生者，也不可能做到。
所以，
真正的风险控制，除了前期的预测、准备，更为关键的是投资中的调整和决断。
至于如果决断，标准是什么，
郑炳云在给他们的材料写了。
比如刚才他说到的风险管理办法，二十几大项，上百条小项。
不同的金融产品，有着不同的原则。?
长期还是短期持有，有不同的标准。
逆向投资原则、概率投资原则，稳健增长原则等等，
这些都是需要在去完全了解之后，才能在遇到变化的时候，灵活运用。
“……说到底，投资是不确定的概率游戏，我们不去刻意追求100%的确定性，但我们会努力去追求大概率的正确性，不能为了追求高额利润而用重金去押注小概率事件，
“……收益和风险之间，我们始终将风险管控放在最优先的位置，不需要承担过高的风险去追求短期暴利收益，应该在管控好风险的前提下，追求长期的稳健收益……”
“……风险控制的主要的核心概念就是做好不亏钱的准备……”
郑炳云只是大致的介绍了风险控制的一些观念，具体的细节不可能想在全部说完。
而且现在是在向易小海汇报工作，不易时间太长，
因为易小海还有很多事跟大家说。
易小海一边听郑炳云汇报，一边在看手上的风控管理规定，
他自己脑子里也有很多风控的管理办法，
但是他做不到如此系统、全面。
虽然还是有些瑕疵，但是这主要是时代的观念问题，并不是郑炳云的态度或者能力问题。
“郑哥这一套风控管理规定，我看过了，也听他介绍过了，很系统、很全面，这套规定将做为汉唐的第一份风险管理规定，实施下去……”
易小海给予了郑炳云肯定。
“汉唐是投资公司，我要求所有部门都要去学习甚至背下风控规定，达到互相监督、互相提醒的目的，这也是我补充的一点……”
“……汉唐是一个团队，风险控制不是风控一个部门的责任，他们准确及时获取各种风险指标中的风险信息，动态设定风险限额框架，这需要财务去配合，同时，风控管理也需要投资部门去实施，所有一定记住，投资部、风险管理部和你们这些管理者之间沟通的重要性……”
某项规定的制定，需要人去完成。
最为重要的是互相沟通理解，否则矛盾重重，根本就达不到目的。
这一点得到了大家的认可。
“……关于沟通，需要董哥以及你们去跟你们的下属灌输一个思想，风控很重要，团队之间要互相帮助，互相理解，希望大家能做到这一点……”
“……然后我再说一点，风控规定的很全面，但是内容很多，又全部是文字的形式，前期在准备阶段我们可以拿出来参照，但是在实际投资过程中，这么多条规定，投资部门如何在短时间内，选择一条最合适的办法呢？”
沈腾飞认真的点点头。
他其实刚才就想说。
郑炳云也皱起了眉头。
因为他在制作风控管理办法的时候，总觉得缺点什么。
但是他说不出来是什么问题。
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