在只有三面是船舱、另一面敞开的甲板花园里,穿着秋装的西服、风衣,吹着空调,喝冷萃咖啡吃榴莲谈生意,这种阵仗,哪怕是乔治.阿玛尼,也感受到了巨大的不真实感。
之所以穿秋装,是因为10月初本来就是秋天了,乔治.阿玛尼从米兰起飞的时候,气温正适合穿秋装。只要一路有空调,倒也没必要换衣服、有损自己的优雅。
只是到了莫尔兹比港这种热带地区、又是最炎热的季节,还是敞开的甲板上,这种搭配就很魔幻现实注意了。
顾鲲等对方平复了一下心情,重新适应双方的定位之后,好整以暇地开口:
“想明白了吧?我实话告诉你,三天前,阿迪达斯背后的大股东、达斯勒信托基金的人,跟我直接摊牌了。要不是阿迪达斯已经是上市多年的公司、有那么多流通股在散户手上、比较难处理。
否则,达斯勒先生都巴不得直接白送我5%的阿迪达斯股权了,他什么也不要,只要我肯当阿迪达斯的股东,让他将来可以以此为卖点宣传就够了。只不过,我才刚踩了耐克,不方便立刻接受阿迪的好处,才推辞了几个月,让他慢点来。”
顾鲲这番话就很得体。
哥也不说你该孝敬我多少好处,只说别人都已经上赶着求着我拿股份,我还嫌弃拿得太快会坏了名声。
所以你该怎么办就自己看着办吧!
乔治.阿玛尼知道这个表态是不能直接回避的,所以倒也敢做敢当地立刻接话:“最近半个多月,我也看了法国和意大利上报的各级渠道商的业绩数据,确实增幅比较明显。
我承认这些增长里面,大部分都是您的植入式代言的功劳。我这次来,已经做好了允许您注资阿玛尼、增发大笔无投票权B类股的准备。只要您给出的价钱合适,哪怕让您在未来阿玛尼品牌的财务性收益中,分红占比超过50%,也不是不能考虑。
但是也请您理解,对于公司的经营决策权和设计自主权,恕我不能让渡。你可以从我的公司赚的钱里分走主要部分,但不能影响我的设计和定位。”
要是按照一年半之前,双方刚刚谈合作、顾鲲的钱第一次在阿玛尼公司入股的时候,条件可是比现在要苛刻得多。
当时,顾鲲手上那些股票,还是从东南亚金融危机中、那些香江投行手上置换来的,都是阿玛尼早年资金链周转不畅时遗留下来的历史问题、债转股。
否则以98年底99年初阿玛尼的经营状况,根本犯不着再发新股了,反正这种奢侈品企业只要运营良好、没有快速扩张的推广宣传开支,根本就不需要发股融资。
现在,乔治.阿玛尼好歹是允许为了拉拢顾鲲、进一步增发新股,只为换取顾鲲在品牌推广方面竭尽全力跟他双赢。
“顾鲲穿一个款
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